4月11日，中化涪陵第一期班组长培训在公司十二楼会议室开班。中化涪陵生产车间班组长以上人员，包括生产单位主管6S+TPM的厂领导、技术科科长或副科长、具体推进6S和TPM工作的车间主任和班组长，职能部门TPM推进人员共78人参加了互动培训和旁听培训。

    为了提升班组长综合素质和管理能力，推进班组建设的科学化、制度化和规范化，打造一支适应公司管理要求的优秀班组管理人才队伍，中化涪陵举办了这次培训

    中化涪陵副总经理毛克万作了培训开班动员报告。毛副总强调了培训的重要性和必要性，要求：一、严格遵守纪律，按时上课不迟到早退缺席，保持课堂纪律，把手机设为静音并全部上缴；二、认真听课并参与互动；三、学以致用，把学到的知识用到实际工作中去，促进各项工作，提升效益。

    这次培训时间为4月11日到13日，天津爱波瑞精益管理咨询有限公司陈娟老师对中化涪陵班组长及以上管理人员进行了5S/TPM精益班组推行实务概论、自主保全活动推展、5-WHY问题分析法、个别改善活动、计划保全概述培训。

    天津爱波瑞精益管理咨询有限公司是中化集团精益项目的战略合作伙伴，陈娟老师曾于2012年12月跟随中化化肥生产管理部的领导到公司进行TPM实施情况的检查工作，并应毛副总经理的要求，为公司员工开展了半天的TPM培训。