4月17-20日，为让中层关键岗位理解绩效管理的意义与内涵，掌握和运用绩效管理方法，公司举办了2014年第一期中层管理岗位培训——绩效管理培训，共有77名中层管理人员参加培训。

北京汇灵嘉诺企业管理咨询有限公司培训讲师傅梅采用“理论知识+案例+现场模拟”的方法，从效管理的意义和目的、目标分解、设立目标、表现反馈、效果评估、绩效面谈、结果应用等方面对参训者进行培训。

通过培训，改变了参训人员对绩效管理的认识，认识到绩效管理不仅仅是为了考核员工和薪酬分配，更重要的是通过绩效管理的方法，激励和辅导员工，促使员工把握工作要点、掌握工作方法、提高工作质量与效率，保持高昂的团队士气，实现员工发展与公司发展的共同提升，促进企业持续、健康发展。