为提高公司管理人员分析问题、解决问题的能力，形成处理问题的思路，掌握处理问题的方法和流程，9月27-28日，公司举办了2014年第三期关键岗位培训——《问题分析与解决》。共有58名关键岗位参加培训。

此次培训邀请到北京普瑞思企业管理顾问有限公司培训讲师谢言川老师，谢老师采用“理论知识+项目实战练习”的方法，从真正、复杂问题的思考与解决、问题分析与解决的步骤、解决问题的方法与工具等方面对参训者进行了培训。

通过培训，旨在加强关键岗位解决管理问题的能力，形成透过现象看问题本质的习惯，并最终找到有效的解决方法。