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实施人才战略,打造企业中流砥柱—中化涪陵启动“青蓝百人”人才工程计划

时间:2015-08-20     来源:中化涪陵

 

8月5日,中化涪陵发布《关于开展“ 青蓝百人计划 ”培养项目暨2015年第一期青蓝百人培训的通知》,标志着中化涪陵“青蓝百人”人才工程正式启动,这是中化涪陵在人才队伍建设方面支持、激励中青年职工成长的又一重大举措。

人生之境,若以文章喻之,青年如诗歌,中年如小说。青年激情四射,中年智慧。企业的战略发展需要人才支撑,老一辈专家人才终要退休,技术、才能需要中青年人员接棒。为培养和打造这样一批战略人才,“青蓝百人”应势而生。“青蓝百人”由60名青年骨干和40名中青年关键岗位组成。“青蓝”的含义源于《荀子.劝学》:“学不可以已。青,取之于蓝而胜于蓝;冰,水为之而寒于水……。”取名“青蓝”正是代表了我们渴望超越的愿望,是我们对学习的永恒追求和对企业的最终回报!

角色认知,明确方向

2015年8月14日至15日,第一期“青蓝百人”青年骨干员工培训顺利开展,参训的60名学员均来自公司各个部门优秀的高潜质青年骨干。本次采取请进先进理念的培养模式,聘请外部讲师授课,提升青年骨干的管理理念与管理技巧,拓宽青年骨干工作思路,协助青年骨干认知自我、提升自我、成就自我。在此次培训中,北京利众技术培训中心的刘君伟老师以务实的教学方式给学员们讲解了一线生产主管角色认知与定位,并指导大家如何发现和解决问题,同时,深入实际,指明一线生产主管应具备的日常管理技能及如何管理好“问题员工”。讲课中,刘老师问青年骨干们在工作中对于领导而言所充当的角色是什么,大家纷纷发表看法,有的说:“是执行者”,有的说是“好帮手”……当刘老师说对于领导你们不仅仅是下属,更应该是替身的时候,大家忍俊不禁,窃笑的同时,对于自己角色的认知也是心有所悟。除了给大家指导如何良好地开展自身工作以外,刘老师还畅谈了许多大家平时接触较少的先进理念,让大家拓展视野。              通过此次培训,青年骨干们汇聚一堂,探讨处理问题的方式、方法,分享经验,加强工作交流。短短两天的时间,大家互相认识、增进了解,为今后部门间的沟通协作奠定了基础。同时,在完成团队任务过程中,大家各展所长,让公司对青蓝人才的个性与共性有了一次较深入的了解。在今后人才发展规划上更有利于人岗匹配,量才用人。

总经理助理胡良平鼓励大家把握机会、认真学习

班组长在领导面前是什么样的角色

玉汝于成,力学笃行

路漫漫其修远兮,“青蓝”人才的身上不仅承载着学习、创新、追求卓越的任务,还承担了引导新人和影响他人的职责。“青出于蓝”的使命要求我们必须认真学习,武装好自己,才能更好地指导他人。明日的桃李成荫,源于今日的默默耕耘。愿我们力学笃行,不负企业重望,真正成为公司发展的中坚力量。

善于协作,共创双赢

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